北京时间2025年8月13日，Google I/O Connect China 2025——谷歌开发者大会在上海热闹开场。现场，来自谷歌全球不同领域的专家齐聚一堂，为中国出海开发者带来了AI驱动下的前沿技术、创新开发工具以及全球化平台的最新动态。

打破传统：一场充满“松弛感”的AI盛会

与常见的纯粹开发者大会不同，此次中国场I/O Connect充满了“嘉年华”属性。活动现场，来自不同国家的开发者们一大早就排起长队，积极体验「App热线」、「AI快拼」、「Web AI智能体」等AI赋能下的产品交互。展区内，无论是趣味十足的小游戏，还是谷歌经典「小恐龙」造型的雪糕，都营造出一种别样的“松弛感”。

这种“松弛感”并非偶然，而是谷歌精心设计的战略。它标志着谷歌试图与传统、刻板的技术宣讲会划清界限，转而营造一个更具吸引力、强调创造与体验的开发者社区氛围。大会的核心围绕一个统一理念展开：为开发者，尤其是中国的出海开发者，构建一个端到端的「AI原生」工作流。

谷歌大中华区及韩国总裁陈俊廷在致辞中指出，当下AI正以前所未有的速度重塑各个行业格局，AI驱动的未来开发模式也在从根本上打造新的开发者体验。中国出海开发者已成为全球创新舞台上不可或缺的中坚力量。大会的各个环节都紧密围绕“出海”与“AI”这两个中国开发者最关心的关键词展开，谷歌也借此向中国开发者传递核心信息：AI不仅是提升产品功能的工具，更是实现全球化成功的关键驱动力。

技术展示：从SOTA到落地，双轨战略显威力

如果此前你对谷歌AI的印象还停留在追赶ChatGPT的“防御阶段”，那么此次大会可能会让你惊讶于它展现出的系统性和攻击性。曾经，外界普遍认为谷歌在生成式AI浪潮中反应稍显迟缓，其初步行动更多被视为对竞争压力的被动回应。然而，2025年的谷歌已彻底扭转这一局面。

以Gemini为首的Google AI产品线，凭借强大的多模态能力和深度的生态集成，让谷歌再次回到舞台正中央。这种效应自然也蔓延到了中国开发者群体。上海的这场I/O Connect更像是谷歌AI战略在全球范围内被证明行之有效后，来到中国的一场精心策划的“线下路演”。它不再需要证明技术实力，而是展示如何将这种实力转化为开发者生态的绝对优势。

在大会正式逛展前，谷歌演讲嘉宾通过主题演讲为现场中国开发者“汇报”了Google在生成式AI领域过去一年的成绩，这构成了整个大会的技术基石，也清晰展示了谷歌为开发者准备的强大“AI基地”。

核心装备：Gemini 2.5系列模型

谷歌开发者关系与开源业务总监Timothy Jordan在专访中介绍，Gemini 2.5系列模型凭借跨模态任务处理能力和快速响应能力，能帮助开发者构建需要复杂规划逻辑的应用。在竞争激烈的全球市场，用户体验是决定成败的关键。更强的跨模态能力意味着开发者可以构建更复杂、更直观的应用界面，例如用户可以通过语音、图像和文本的组合与应用进行交互。更快的响应速度则直接提升了用户满意度，尤其是在需要实时反馈的场景，如智能客服、实时翻译或互动游戏中。因此，Gemini 2.5被定位为出海开发者升级产品体验的“有力支持”，是“AI基地”中的核心主战装备。

创意利器：生成式媒体模型

除了通用的Gemini模型，谷歌还展示了其在生成式媒体领域的专业武器。Veo3、Imagen 4等生成式模型能激发开发者图像、音视频作品的创意灵感，提高内容生产效率。这些工具的引入旨在“重新定义创作极限”，尤其对于游戏、社交媒体、内容创作和广告营销等领域的开发者而言意义重大。它们能够大幅降低高质量创意内容的生产成本和时间，让中小开发者也能拥有与大型工作室相媲美的创意生产力，从而在全球内容经济中获得竞争优势。特别是Veo 3首次实现了视频和音频的原生同步生成，让AI视频告别“默片时代”，给参会者带来了强烈的感官冲击。

开源生态：Gemma开放模型系列

如果说Gemini代表了谷歌AI技术的巅峰战力，那么Gemma开放模型系列则体现了其构建广泛生态联盟的深远战略。Gemma开源模型与Gemini同源，向开发者社区传递了一个明确信号：选择Gemma并不意味着在模型质量上做出巨大妥协。它继承了谷歌最先进模型的基因，但提供了开源模型所独有的灵活性和可控性，助力开发者根据实际需求进一步开发衍生模型，为企业提升商业效率、解决实际问题开辟新路径。

单一的、封闭的超大模型无法满足所有场景的需求。对于许多企业而言，数据的私密性、模型的定制化以及部署的成本效益是更优先的考量。Gemma正是为此而生，它授权开发者和企业在自己的数据上进行微调，创造出高度专业化的模型，从而解决特定的行业难题。

谷歌不仅发布了基础的Gemma模型，还通过持续拓展其应用，主动为开发者指明了创新方向。大会上提到的MedGemma（用于医疗健康）、全球首个“海豚语”大模型DolphinGemma和Gemma 3n（用于端侧设备）等衍生模型，体现了谷歌鼓励开发者“最大化挖掘AI价值”，进入高价值、高影响力领域的战略。这不仅提升了谷歌技术的社会声誉，也引导着整个开发者生态走向更健康、更多元化的发展路径。

双轨战略布局

谷歌执行的是一种复杂的双轨并进的AI霸权战略。一方面，通过顶尖的闭源模型Gemini系列，谷歌直接与OpenAI等对手在性能的“珠穆朗玛峰”上展开竞争，确保自己在技术的最前沿拥有无可争议的领导力。这部分是其战略的“矛尖”，吸引那些追求极致性能、希望在产品中集成最强AI能力的头部开发者和企业，用于处理复杂任务和升级全球产品体验。

另一方面，谷歌通过开源的Gemma系列，构建了一个广泛而深入的“群众基础”。AI的未来不仅取决于最顶尖的模型，更取决于其应用的广度和深度。Gemma源自Gemini的核心技术，但通过开放源代码，将模型定制、数据隐私和成本控制的主动权交还给开发者，有效吸引了那些被闭源API的高昂成本和数据政策所限制的广大开发者和企业。这构成了其战略的“护城河”，通过建立一个庞大、活跃且高度依赖谷歌技术栈的开源社区，来对抗Llama等其他开源模型的竞争，并最终将开发者锁定在自己的生态系统内。

对于中国的出海开发者而言，这种双轨策略提供了一个极具吸引力的“两全其美”的方案。他们可以在全球应用的核心功能中调用Gemini 2.5 Pro，实现业界领先的用户体验；同时，又可以利用Gemma为特定的区域市场、或为了实现低延迟的端侧智能，开发出如MedGemma、DolphinGemma等高度定制化、成本可控的衍生模型。这种灵活性使得谷歌的AI平台相比于只提供单一路径的竞争对手，具有更强的“粘性”，意图包揽AI开发市场的“头部”与“长尾”。

嘉年华体验：从被动到主动的“AI基地”

与传统开发者大会常见的“主题演讲 + 分论坛”结构不同，I/O Connect的整体动线、互动机制乃至工具链设定，都更像是一场线下“装备升级”体验。谷歌将抽象的技术公告转化为可触摸、可交互的现实场景。

I/O Connect采用高度互动的展区结构，将整个体验空间划分为多个「沙盒」和体验区。这种设计让开发者从被动的听众转变为主动的创造者。参观者在入口处领取日程表后，便可自由进入各个「沙盒」。这里没有复杂的任务系统，目标直接明了：上手体验。开发者们围在各个展台，不是被动地听讲，而是主动地向AI下达指令，观看代码在屏幕上自动生成、修改、调试。这种“在实践中学习”的模式，正是谷歌AI原生哲学的物理体现。

与其说是逛展，更贴切的形容是参观一个“未来开发者的AI基地”：每个展位都像是一件强大的新式武器，而谷歌则扮演着军火商的角色，向开发者展示如何用这些工具赢得下一场战争。

在「应用工坊」(App Factory)，Firebase Studio成为核心，开发者可以亲手体验将一个Figma设计稿拖入，AI智能体不仅能生成前端代码，还能自主分析并部署后端服务，这几乎是“应用级的生成”。

在「创意画廊」(Creative Gallery)，主题演讲中的公告变得栩栩如生，Veo 3和Imagen 4等生成式媒体模型的惊人能力不再是演示文稿里的片段，而是开发者可以亲手调用的工具。特别是Veo 3首次实现的视频和音频原生同步生成，让AI视频告别“默片时代”，为参会者带来了强烈的感官冲击。

在搭建风格上，I/O Connect体现出强烈的统一性。整个展区随处可见Gemini的Logo，以及分布在不同部门、但同样对Gemini的应用能力了如指掌的Google员工。所有的工具，从移动端到Web端再到云端，都被同一个AI大脑所驱动。

全方位赋能：构建「成功即服务」平台

逛完展后，能强烈感受到I/O Connect背后连接的是谷歌对新一代AI原生开发的一种系统性理解。它不再满足于提供单点的工具，而是致力于构建一个完整的、自洽的生态系统。

“出海”是本次大会的关键词。中国开发者在全球市场的成功，背后有三个关键要素：对全球化市场的敏锐洞察；快速迭代的产品开发能力；以及最重要的，对AI技术浪潮的积极拥抱。谷歌正在推动的，正是对后两者的革命性重塑。

仅仅提供先进的工具是不够的。一个真正强大的生态系统，不仅要为开发者提供“武器”，还要为他们铺设通往胜利的“道路”。这正是谷歌在本次大会上发布的另外两项重要计划的核心所在，它们构成了其全方位赋能战略的结构性支撑。

Google Developer Program：打好技术与知识基础

谷歌宣布正式启动「Google Developer Program」，这被视为对其开发者社区承诺的正式化和体系化。该计划提供的「个性化主页、技能认证等专属资源」，以及第一时间推送的最新活动与技术更新，旨在帮助开发者系统性地学习和掌握前文所述的整个「AI基地」。

出海加速器项目：铺设全球商业成功之路

第四期「出海加速器」项目的开启申请，是谷歌为中国开发者铺设的通往全球商业成功的「最后一公里」。该项目被定位为谷歌整个中国战略的顶点，它将技术（AI模型）、生态（开发者计划）与最终的商业成果（全球市场增长）紧密连接起来。加速器不仅提供技术指导，更重要的是，它帮助中国的初创团队解决在文化、市场、法规、融资等方面遇到的实际困难，帮助他们「在全球市场加速成长」。

全方位赋能模式：创造“锁定效应”

这一系列工具包的推出，说明谷歌想要构建的是一个全方位的「成功即服务」（Success - as - a - Service）平台，超越了传统的「工具即服务」（Tools - as - a - Service）模式。其背后的逻辑是，一个开发者或一家初创公司的成功，技术只是必要条件之一。传统的平台可能提供一个强大的API或一款高效的IDE，但这并不能保证其用户能够取得商业成功。谷歌则试图覆盖从创意萌生到全球扩张的全生命周期。

这个路径设计清晰：开发者首先通过Gemini和Gemma获得强大的技术能力；然后通过Google Developer Program获得系统性的学习资源和社区支持，将技术能力转化为熟练的开发技能；最后，通过出海加速器，将成熟的产品和团队对接给全球市场和资本，克服商业化过程中的非技术壁垒。

这种模式创造了一种基于价值而非纯粹技术的强大「锁定效应」。对于现场不少雄心勃勃的中国出海创业团队来说，他们面临的选择不再是“哪家的AI模型在某个基准测试上高出5%”，而是“哪个平台能为我提供最高的全球成功概率？”。

通过解决开发者在市场认知、商业扩展和人脉网络等方面的痛点，谷歌将自己从一个单纯的技术供应商，转变为一个不可或缺的战略合作伙伴。这使得其生态系统对于追求长期发展的开发者而言，成为了一个理性的、甚至是唯一的选择。

深度洞察：开发者生态的新挑战与共生关系

在会后与媒体的对话中，Timothy Jordan分享了近年来AI快速发展下对开发者生态变化的观察。他表示，AI技术的迭代更新正在降低应用开发门槛，有越来越多不同背景的开发者涌入生态，这是令人兴奋的。其中，中国开发者的想法非常发散且具有多样性，整体市场竞争激烈，激发出很多优秀的作品。

然而，这种开发者群体的扩大化也带来了新的挑战。他对AI时代下开发者表示担忧，随着AI便捷工具普及，很多工程师容易忽略学习者心态，即对新知识的深入自主思考。而这种持续自主学习的思维，往往对于开发者来说是最重要的，也是创新的根本来源。

在他看来，这并非是人与机器的零和博弈，而是一种共生关系。开发者与AI工具呈双向赋能关系：开发者通过使用AI工具提升效率与创新能力，同时以场景实践和数据反馈驱动AI工具的持续进化，形成双向增强的「人机共进」闭环。

Timothy Jordan强调，无论是像Google、Meta这样的大厂，还是初创企业，经营好开发者生态的关键是把自己想象成用户，深入观察社区中开发者的不同角色背景，以及他们的真实需求，并持续倾听用户反馈。

未来展望：探索“人机协同”的大胆尝试

I/O Connect不是传统技术大会的对标物，也不是谁的挑战者。它更像是这个时代平台公司探索“人机协同”的一次大胆尝试，一次关于未来软件将如何被创造的宣言。

这场大会成功地将「AI原生工作流」这一抽象概念，转化为一个开发者甚至更多AI领域从业者都可以亲身步入、互动和感知的物理空间，使其变得不再遥远；甚至某种程度上，这种交互都已经不局限于物理空间：在小红书上的“出圈”某种程度上就是证明。

或许作为“嘉年华”来看，它的完成度还不够高，但它作为“AI原生开发者大会”来看，最终交付给中国开发者的成果已经足够有“卖点”。谷歌通过此次大会，敏锐地洞察了快速增长的AI原生开发需求，尝试将Gemini大模型和谷歌开发者生态结合并搬到线下，打通从想法到全球用户的完整链路。